Hindsight for Foresight

The world and two parts of Europe: 1917-1921

knowledge and experience provide by
The Foreign Relations of the United States the official documentary historical record


Зинаида Гиппиус. Дневники

Антон Иванович Деникин.
Очерки русской смуты 1917-1920

European Foresight Platform

The EU's Research 7th Framework Program
"The Coordination and Support Action “EFP European Foresight Platform – supporting forward looking decision making” aims at consolidating the information and knowledge base on foresight in Europe and internationally." read more and participate

Exercise and improve your language

Dutch Today

Important tools enhancing your Dutch understanding and skills

Learning Dutch framework

MIJNWOORDENBOEK Translating, the Datebase
EN to NL, NL to EN

ACAPELA Write and listen

LEARNING DUTCH Marco Schuffelen pages

DIGITAL DIALECTS Dutch learning games

NEDERLANDSE TAALUNIE Orthography

WIKTIONARY Grammar, Listen, Translate

Verbix Conjugate

DUTCH GRAMMAR

Through centuries

Ю. Афанасьев. ОПАСНАЯ РОССИЯ
http://www.yuri-afanasiev.ru/dangerous_rus/glava1.htm

"В "азиатской" (в том числе российско/советско/российской) государственной модели, которую ряд социологов именует "Пирамидой", нижестоящий начальник безусловно исполняет все, даже самые бредовые, указания вышестоящего и уверен в столь же беспрекословной исполнительности собственных подчиненных. Неповиновение, претензии на демократичность, попытки наладить обратную связь влекут за собой немедленное и неукоснительное отторжение "диссидента" Системой: в лучшем случае его ждет изгнание с должности и из Системы, в худшем – смерть.

Должность в структурах власти для "азиатской" модели становится самодовлеющей, только она гарантирует личное благополучие, извлечение личной прибыли. Потеря должности до сих пор означает потерю дохода, недвижимости и т. д. Власть и собственность, государственное и частное у нас не просто смешиваются – сплетаются в какой-то змеиный клубок. В этом заключено одно из важнейших цивилизационных различий между Россией и Западом."

Russia: today and tomorrow

Official website of Yuriy Afanasiev http://yuri-afanasiev.ru/index.html

Aфанасьев Юрий. Мы всё еще в национал-большевизме. Постановка проблемы. 24.01.2010. http://www.echo.msk.ru/blog/yuriy_afanasiev/

Через формы к смыслам: О новой университетской образовательной модели. Под редакцией Ю. Н. Афанасьева. http://yuri-afanasiev.ru/forms/main.html

Pēc Lisabonas stratēģija

Kā sekmīgāk komunicēt post-Lisabonas stratēģiju / tās elementus miljoniem Eiropas pilsoņu viņiem saprotamā un iedvesmojošā veidā?

Saprast un īstenot ES stratēģiju

Kā mēs, Eiropas Savienības pilsoņi, dzīvosim nākošajā desmitgadē? 2011., 2015., 2020. g.,?

Eiropas Komisija piedāvā mums - cilvēkiem un organizācijām izteikt savas domas un priekšlikumus jaunās ES stratēģijas izstrādei un realizēšanai.

Saites: http://ec.europa.eu/eu2020/

http://ec.europa.eu/eu2020/pdf/eu2020_lv.pdf
KOMISIJAS DARBA DOKUMENTS. APSPRIEŠANĀS PAR TOPOŠO ES STRATĒĢIJU 2020. GADAM

Augstskolā

forsaita darbs var būt

• mācību kursa izstrāde un īstenošana,
• kursa darba izstrāde, pielietojot forsaita metodoloģiju.

Zemāk daži struktūrmeti:

Designing for application of foresight

...

Foresightology

View more presentations from Arturs Puga.

Knowledge Management

An inspiring source for the future strategy of the EU

“The World in 2025. Rising Asia and socio-ecological transition”
European Commission. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 — 28 pp. a link

"Foresight and Forward looking activities have
a long tradition in the European Commission.
Today several Directorates-General have
available the competencies or studies that
allow them to better seize the challenges of
the future. The European Union Research 7th
Framework Programme integrates Foresight
and Forward looking activities within the thematic
field “Socio-economic Sciences and
Humanities” (SSH).

Good European governance is also based
upon Foresight and Forward looking exercises:
analysis of societal trends in the world
and in the Union, setting-up of reference and
alternative scenarios, identification of potential
breakthroughs (“wild cards”) are all elements
that allow decision-makers to highlight
their choices under a new perspective.

Reflexive or operational, qualitative or quantitative,
participative or based on the expert’s
opinions, Foresight and Forward looking activities
find their place in the European system.(...)

The advantages and disadvantages,
the benefits and costs of different
political, economic, social or technological
options as well as their economic, social and
environmental impacts can be estimated."

EC, DG for Research - SSH

Latvijai ir nepieciešama

zināšanu vadīšana - prast iegūt vajadzīgās zināšanas mērķtiecīgai pielietošanai pasaules līmenī,

vajadzīgs forsaits - prast mērķtiecīgi veidot nākotnes priekšstatus atbilstoši pasaules līmenim,

jārealizē inovācijas - prast jaunveidot un pārdot atbilstošas tveramas / netveramas lietas pasaules līmenī.

Aiming Frameworks

We can perceive
FRAMEWORK/S IS A SET OF STRUCTURES SUPPORTING SYSTEMIC AND CONSTRUCTIVE MENTAL ACTIVITIES TO PERFORM THE JOB AT HAND
(Riga-Hannover-Brussels)

Experienced dealing with futures

We can rethink knowledge of the individual and group ways, methods, thinking and performance frameworks and actions, experience supporting our new designs.

GROUP PARTNERS a link

SOCIAL TECHNOLOGIES a link