Foresight for people and policies

The European Foresight Platform (EFP) - a network building program supported by the EC's FP7.
link
EFP Final Event ”Forward Looking Activities Governing Grand Challenges” - September 2012, Vienna.

Research and innovation in Latvia

Structure of the research system of Latvia (from Erawatch, 2012)  see

Latvia (2010-2030) ...

Sustainable Development Strategy of Latvia until 2030 is the hierarchically highest long term development planning document in Latvia (Development Planning System Law  see), approved by the Latvian Parliament (Saeima) in June 10, 2010.
in Latvian
How the plan was created?

Policy documents The Latvian National Development Plan 2007-2013 in English

mūžs - saruna

Visas dzīves būtība - no sākuma līdz beigām - tā ir saruna pašam ar sevi.
Domās un fiziski. 

Kas tam nepiekrīt?

The beginning motivation

For the all cases concerning causes of motivation: 
we must act all the time (even when we subconsciously dreaming about anything) because we are alive . The first motivation for humans and not only for them - we must do something.

And it happens - the individual chooses (for instance, when and how to stand up).

Are we free? Aristotle

Freedom, to prefer freedom, is our guide for life.

For others, priority is to gain power and/or money.

Aristotle (Rhetoric):

"Thus every action must be due to one or other of seven causes: chance, nature, compulsion, habit, reasoning, anger, or appetite."

http://changingminds.org/explanations/motivation/seven_causes.htm 

Domāšana un valoda, tā nav politika

Valoda ir domāšanas instruments.

Domāšana - tā ir saruna pašam ar sevi, saruna mūža garumā (interacting of thoughts in one's head, community of one).

Tas, kā es domāju, ir atkarīgs no manas agrās bērnības, turpmākās pieredzes, vērtībām - ko neapzināti un apzināti uzskatu par svarīgākajām un svarīgām, no tuviem un tālākiem mērķiem - un attiecīgām manām darbībām. Katrs darbs ir mērķtiecīga piepūle.

Ko un kā domāt, ar kādiem simboliem un kādā valodā, un kāpēc tā - katrs pats izvēlas savus domāšanas līdzekļus.

Cilvēkiem vajadzētu saprast, ka jēdziens "valoda" nedrīkst būt par politikas ieroci cilvēku pārvaldīšanai.

Cohuman, Asana, Trello

Dr. Andrew Makar explains why free project collaboration tools (Cohuman, Asana, and Trello) are worth and points to new trends in the field. see from TechRepublic

Foresight: Global Europe 2050

28.11.2011. the EC organized a conference in Brussels "Global Europe 2050" on the results of a European foresight expert group year-long work: "The World and Europe up to 2050: EU policies and research priorities". see more

Nacionālā identitāte, indivīdi un valsts

Latvija. Pārskats par tautas attīstību, 2010/2011.
Nacionālā identitāte,
mobilitāte un rīcībspēja.
Latvija. Galv. red. Brigita Zepa un
Evija Kļave. Rīga: LU SPP!, 2011. Skat (pdf)

Nacionālā identitāte ir viena no indivīda identitātēm,
tā ir indivīda piederības sajūta nacionālajai, valstiskajai
kopienai. Nacionālajai identitātei ir īpaša loma valstī, jo
tā veido valsts iedzīvotāju kopības izjūtu, piederību nācijai.
Nacionālā identitāte ietver sevī valstisko un personisko.
Piederības sajūta nacionālajai kopienai ir tā saite,
kas ļauj indivīdam justies kā valstiskās kopienas loceklim.

...no vienas puses, indivīda izvēles un radošās aktivitātes
un, no otras puses, noteiktu sociālo aģentu un struktūru
mijiedarbes rezultātā tiek konstruēta sociālā identitāte,
citiem vārdiem, piederības sajūta noteiktām kopienām.
Indivīdam var piemist daudzas un dažādas identitātes,
veidojot noteiktas hierarhijas, kur vienām identitātēm indivīds
piešķir lielāku nozīmi, bet citas uzskata par mazāk
nozīmīgām.
Pētnieki, kas pievēršas nacionālās identitātes teorētiskai
izpētei, norāda gan uz indivīda aktivitātes nozīmīgumu,
gan arī aplūko valsts centienus un arsenālus nacionālās
identitātes veidošanā.

R. Popper - Foresight and Horizon Scanning

iKnow Community: Rafael Popper's blog: Understanding Foresight and Horizon Scanning (FHS)

To better understand the core elements of Foresight and Horizon Scanning (FHS) activities, Dr Rafael Popper developed a practical framework called the S.M.A.R.T. Futures Jigsaw. It contains 36 elements related to 5 phases of FHS processes:
Scoping, Mobilising, Anticipating, Recommending and Transforming. Each of these phases and elements explained in greater detail.

Structural Foresight

In: Luke Georghiou and Jennifer Cassingena Harper. FTA for Research and Innovation Policy and Strategy , pp.8-9.

The 3^rd International Seville Conference on Future-Oriented Technology Analysis (FTA): Impacts and implications for policy and decision making - see more

KM 2011

Open Library - The Knowledge Garden
Journal of Knowledge Management Practice : Vol. 12, No. 2, June 2011 see

Includes: "How To Build A Great Knowledge Management Portal" by Arun Hariharan (India).
"Also remember, your customers do not have time for KM or the portal for its own sake. They will use it only if they find it helpful in their own jobs. What may seem to be technical sophistication to you may not impress them if they need to wade through a maze of screens and clicks to share a piece of knowledge or to find what they are looking for. You need to keep your portal easy to use (always remember your users have very little time for this and do not have to use it unless they want to). The user interface must be clean, friendly and uncluttered. Knowledge sharing must be as simple as writing an email with an attachment. Finding knowledge or searching must be easy and fast. Do not try to impress your users with sophisticated (cluttered) screens. But build the required technical sophistication at the back-end so that a search by a user is fast and gives relevant results that meet their requirement."

see also CRITICAL SUCCESS FACTORS FOR KNOWLEDGE MANAGEMENT, by Arun Hariharan. From Knowledge Management Review, May/June 2005.
From The Resource Library. Business.

Forward looking Russia: Conceptuals

Особое мнение, Echo Moskvi, Среда, 13.07.2011

http://echo.msk.ru/programs/personalno/792661-echo/


What happens in Russia?

Александр ПРОХАНОВ : "Я даже не знаю, что сказать, потому что люди понимают, что все объяснения рациональные недостаточны. Они все есть, эти объяснения. Действительно, алчность вот этих вот владельцев, неисправность техники, изношенность железа, случайности, соединение тысячи самых разных ужасных мелочей, которые приводят к катастрофе. Но этого всего недостаточно.

У меня есть какая-то нечеткая и такая, туманная на все это реакция, которую мог бы, может быть, уточнить и придать ей какую-то другую лексику человек более духовный и возвышенный чем я.

Ну, во-первых, конечно, в России, действительно, изношены все механизмы, все имеющиеся механизмы и все имеющиеся машины кроме одной, которая блестяще работает, - машины по истреблению народа и страны. Вот эта машина, запущенная в 1991 году, набирает обороты, она прекрасно смазывается. Если какая-то деталь из нее выпадает или изнашивается, ее тут же заменяют новой. И в машине...
(...)
Вот, сейчас такая ситуация, что нет человека, который ответственен за эту машину. Потому что все, включая и президентов, и премьер-министра, - часть этой машины. Машина хозяйничает над ними. Испорчено все, повторяю, все механизмы испорчены – изношены самолеты, пароходы, станки, метрополитен, дороги, изношены элиты, изношено человеческое сознание. Испорчен и изношен президент, абсолютно изношен и испорчен, и не поддается, может быть, исправлению премьер."

Forward looking exercises, EU and STI policies

European forward-looking activities: Building the future of 'Innovation Union' and ERA EC, 2011 (pdf)

Databases from socio-economic research projects for policymaking EC, 2011 (pdf)

Looking into What's new on the Research & Innovation web site? Weekly newsletter